Бизнес-планирование телекоммуникационных проектов: автоматизация расчетов
К решению этой задачи различные операторы связи подходят с двух независимых направлений. Первое из них – это эволюционное развитие технологий мобильной телефонной связи (технологии 2G, 3G, LTE и далее). Второе направление развивается из технологий беспроводной широкополосной передачи данных и доступа в сеть Интернет (технологии Wi-Fi, фиксированный WiMAX и мобильный WiMAX). В конечном итоге оба эти направления должны объединиться в общую мобильную широкополосную технологию доступа. По оценкам Informa, сегодня из всего населения планеты в 6,75 млрд. человек мобильной связью пользуются 4,05 млрд., услугами доступа в Интернет – 3,5 млрд., и лишь 0,5 млрд. пользователей имеют высокоскоростной широкополосный доступ к сети, причем последний показатель стремительно растет из года в год.
Поэтому в телекоммуникационном бизнесе фактор времени при оценке экономической эффективности предлагаемых проектов часто играет ключевую роль, и в первую очередь это связано с быстрой сменой технологий, стандартов и поколений телекоммуникационного оборудования (в настоящее время – в течение 5–6 лет).
С целью автоматизации расчетов бизнес-планов при организации телекоммуникационных проектов на базе оборудования широкополосного беспроводного доступа была создана программа WiMAX BCase Total, которая позволяет рассчитать основные экономические показатели таких проектов и принять решение об их реализации. В силу вышеперечисленных причин экономический прогноз бизнес-плана строится из расчета четырехлетней эксплуатации WiMAX-сетей.
Программа разработана и написана на Excel, состоит из 14 листов, причем на 11 листах заказчик должен вводить значения некоторых исходных данных/параметров, необходимых для расчетов бизнес-плана. Все расчеты бизнес-плана производятся в долларах США с учетом налогов. Отметим, что первостепенное значение при построении межрегиональных сетей мобильного WiMAX имеет наличие свободного частотного ресурса на стандартных частотах WiMAX. Очевидно, что в случае распределения частотного ресурса на аукционных принципах данную статью затрат нельзя спрогнозировать и заранее учесть при бизнес-планировании. Поэтому будем полагать, что "организационные" вопросы получения необходимого частотного ресурса заказчик решает самостоятельно.
Программа позволяет:
* моделировать процессы построения сетей доступа WiMAX и подключения абонентов, распределенные во времени и по городам;
* распределять абонентов на сегменты с различными требованиями к набору услуг и качеству обслуживания, получать более точную модель сетевого трафика и устанавливать цены на услуги для разных клиентских сегментов;
* определять требования к суммарной пропускной способности межрегиональной сети в соответствии с ростом абонентской базы;
* определять спецификации оборудования базовых станций (БС), серверов авторизации ASN GW и комплектов абонентского оборудования;
* оценить предполагаемый доход при эксплуатации межрегиональной сети WiMAX;
* оценить временное распределение предполагаемых капитальных затрат на построение межрегиональной сети WiMAX;
* оценить совокупную стоимость владения межрегиональной сетью WiMAX и вести учет операционных затрат;
* оценить экономическую эффективность эксплуатации межрегиональной сети WiMAX, предполагаемый срок окупаемости инвестиций.
Все основные результаты расчетов отображаются в виде наглядных графиков.
Необходимо заметить, что модель построения межрегиональной сети WiMAX, параметры которой рассчитываются с помощью программы WiMAX BCase Total, – всего лишь некий инструмент для исследования. Естественно, эта модель не лишена недостатков, она опирается на упрощающие предположения и не отражает всех сложных взаимосвязей, которые присущи реальной действительности.
Рассмотрим несколько практических примеров расчета бизнес-плана для проектов построения межрегиональных сетей мобильного WiMAX.
Пример 1. Расчет бизнес-плана для предполагаемого проекта строительства взаимосвязанных межрегиональных сетей мобильного WiMAX в одном городе 1-й категории с населением более 1 млн. жителей, в двух городах 2-й категории с населением от 250 тыс. до 1 млн. жителей и в пяти городах 3-й категории с населением от 100 до 250 тыс. жителей. Конечный коэффициент проникновения услуги составит порядка 3,8% от общего числа жителей. Распределение темпов ввода в эксплуатацию БС по годам (что естественным образом связано с маркетингом услуги): в первый год будет построено 40% БС в каждом из городов, во второй год – 30%, в третий год – 20% и в четвертый год – оставшиеся 10% БС. Распределение абонентов по типам оказываемой услуги: в городе 1-й категории 75% абонентов будут пользоваться мобильным доступом, а 25% – фиксированным, в городах 2-й категории 65% абонентов будут пользоваться мобильным доступом, а 35% – фиксированным доступом, а в городах 3-й категории 50% абонентов будут пользоваться мобильным доступом и 50% – фиксированным доступом в сеть. Частотный диапазон, в котором будет работать оборудование – 2,5 ГГц, ширина полосы канала – 10 МГц, тип дуплексирования – временное (TDD). Качество (скорость подключения и коэффициент переподписки услуги) и стоимость предполагаемых услуг определены типичными сегодня на рынке значениями тарифных планов в крупных городах в диапазоне 35–70 долл. Результаты моделирования представлены на рис.1.
Пример 2. Расчет бизнес-плана для проекта взаимосвязанных межрегиональных сетей мобильного WiMAX в семи городах 2-й категории с населением от 250 тыс. до 1 млн. жителей, в 20 городах 3-й категории с населением от 100 до 250 тыс. жителей и в 40 городах 4-й категории с населением менее 100 тыс. жителей. Конечный коэффициент проникновения услуги составит порядка 2,5% от всего количества жителей. Распределение темпов ввода в эксплуатацию БС по годам: в первый год будет построено 50% БС в каждом из городов, во второй год – 30%, в третий и четвертый годы – по 10% БС. Распределение абонентов по типам оказываемой услуги: в городе 2-й категории 75% абонентов будут пользоваться мобильным доступом, а 25% – фиксированным, в городах 3-й категории 65% абонентов будут пользоваться мобильным доступом, а 35% – фиксированным доступом, а в городах 4-й категории 50% абонентов будут пользоваться мобильным доступом и 50% – фиксированным доступом в сеть. WiMAX-профиль аналогичен примеру 1. Стоимость предполагаемых услуг определена уровнем покупательной способности в менее крупных городах на уровне 15–50 долл. Результаты расчетов бизнес-плана такого проекта приведены на рис.2.
Пример 3. Исходные данные проекта аналогичны примеру 2, но изменены темпы строительства БС: в первые три года ежегодно строим по 30% БС в каждом из городов, в четвертый год – оставшиеся 10% БС (рис.3).
Полученные результаты показывают, что при существующих ценах на оборудование WiMAX, стоимости проектирования и инсталляционных работ, с учетом действующих тарифов на данные услуги средний период окупаемости капитальных затрат рассмотренных WiMAX-проектов составляет от 23 до 40 месяцев. Причем коэффициент проникновения услуги влияет на этот период незначительно, так как проектирование сетей проводится под требуемую пропускную способность базовых станций. При одном и том же объеме абонентской базы период окупаемости капитальных затрат на построение межрегиональных сетей WiMAX в крупных городах 1-й категории на 30–40% меньше, чем в городах 3-й и 4-й категорий, что связано с дополнительными затратами на междугородние магистральные каналы связи и низкой покупательной способностью населения. Миграция фиксированных абонентов беспроводного абонентского доступа с существующими тарифами в сети мобильного WiMAX увеличит период окупаемости капитальных затрат на 15–20% за счет более низкой стоимости таких услуг.