DOI: 10.22184/2070-8963.2018.73.4.14.16

sitemap
Наш сайт использует cookies. Продолжая просмотр, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с нашей Политикой Конфиденциальности
Согласен
Поиск:

Вход
Архив журнала
Журналы
Медиаданные
Редакционная политика
Реклама
Авторам
Контакты
TS_pub
technospheramag
technospheramag
ТЕХНОСФЕРА_РИЦ
© 2001-2025
РИЦ Техносфера
Все права защищены
Тел. +7 (495) 234-0110
Оферта

Яндекс.Метрика
R&W
 
 
Вход:

Ваш e-mail:
Пароль:
 
Регистрация
Забыли пароль?
Книги по связи
Другие серии книг:
Мир связи
Библиотека Института стратегий развития
Мир квантовых технологий
Мир математики
Мир физики и техники
Мир биологии и медицины
Мир химии
Мир наук о Земле
Мир материалов и технологий
Мир электроники
Мир программирования
Мир строительства
Мир цифровой обработки
Мир экономики
Мир дизайна
Мир увлечений
Мир робототехники и мехатроники
Для кофейников
Мир радиоэлектроники
Библиотечка «КВАНТ»
Умный дом
Мировые бренды
Вне серий
Библиотека климатехника
Мир транспорта
Мир фотоники
Мир станкостроения
Мир метрологии
Мир энергетики
Книги, изданные при поддержке РФФИ
Выпуск #4/2018
К.Лукин
Мы занимаемся технологическим скаутингом
Просмотры: 2002
DOI: 10.22184/2070-8963.2018.73.4.14.16
Рассказывает директор по телекоммуникационным проектам ОАО "СУПЕРТЕЛ" К.И.Лукин

Компания-производитель аппаратуры систем волоконно-оптической передачи "СУПЕРТЕЛ" из Санкт-Петербурга занимает устойчивые позиции на телекоммуникационном рынке связи: в сетях, построенных на базе ее оборудования, решены вопросы устойчивости и информационной безопасности, оптимизированы расходы и минимизированы сроки модернизации. Пожалуй, это происходит во многом благодаря тому, что "СУПЕРТЕЛ" не боится рисковать с умом – разрабатывает новую продукцию, которая может быть востребована на рынке не только сегодня, но и завтра. Об этом рассказал "ПЕРВОЙ МИЛЕ" на выставке "Связь-2018" директор ОАО "СУПЕРТЕЛ" по телекоммуникационным проектам Константин Лукин.

Константин Игоревич, каков основной круг вашей ответственности как директора ОАО "СУПЕРТЕЛ" по телекоммуникационным проектам?
В целом можно сказать, что директор по телекоммуникационным проектам – это директор по развитию компании. Мы называем себя отделением по перспективному развитию. Поэтому основные задачи, которые мы решаем внутри компании – это поиск и апробация, тестирование и верификация новых технологий. То есть это не только и не столько проектирование, это, скорее, стратегическое планирование и предложение инициатив по развитию предприятия. Занимаемся технологическим скаутингом – исследованием, поиском, обнаружением технологий, которые могут быть востребованы не сейчас, а через год-два-три-четыре. Свои предложения мы выносим на обсуждение Научно-технического совета компании, затем даем задания разработчикам и мотивируем их на выполнение работы.

То есть вы курируете в компании НИОКР?
Безусловно, но основная задача связана все же с генерацией процессов внедрения технологических инноваций внутри компании. Тем не менее, отделение занимается и собственными разработками. Так, понимая перспективность пакетной коммутации, в прошлом году отделение самостоятельно разработало высокопроизводительный пакетный маршрутизатор ММ31 на восемь портов, он представлен на стенде компании. Устройство полностью разработано нами, и аналогов такого маршрутизатора в России не существует. Мы разрабатывали это устройство в то время как основной коллектив разработчиков был занят другими проектами, в том числе связанными с пакетной коммутацией. Но, чтобы не упускать этот рынок, а развиваться дальше, мы его сделали.
Как потом продавать это оборудование?
Продажами занимается отдел маркетинга, но еще на этапе разработки мы начали показывать это оборудование потенциальным заказчикам. Оборудование отечественное, разработано оно в первую очередь под тех заказчиков, которые являются для нас традиционными. Это государственные заказчики с высокими требованиями к закупаемой аппаратуре. Мы показали им маршрутизатор, учли их пожелания, сейчас отдаем оборудование на тестирование. После того, как они выскажут окончательное мнение, к процессу подключится отдел маркетинга. И, конечно, будем предлагать это оборудование также на рынке коммерческих заказчиков, получив на него статус телекоммуникационного оборудования российского происхождения (ТОРП) и сертификат Россвязи.
"СУПЕРТЕЛ" – обладатель статуса производителя ТОРП по многим позициям. Что он дает компании сегодня?
Статус ТОРП по-прежнему пока остается в большей степени политическим моментом, нежели носит четкий административный характер. Хотя вроде бы "полукоммерческие" заказчики типа "Ростелекома" начинают все больше обращать на него внимание. Статус ТОРП должен играть свою роль в госзакупках, но до сих пор нет поправок в соответствующем ФЗ-223. Приходится признать, что законодательно задача пока не решена, законодательных рычагов по статусу ТОРП не существует.
Но тем не менее, имея в виду перспективы, вы все же стремитесь получать этот статус?
На самом деле – да, статус важен для российских производителей. Его пытаются получить и конкуренты из западных компаний, но пока мы успешно отбиваемся. Минпромторг РФ установил жесткие критерии этого статуса, и экспертная комиссия, независимые эксперты из разных компаний внимательно отслеживают их выполнение. В прошлом году была попытка размыть эти критерии, но она не увенчалась успехом. Мы не хотим, чтобы критерии стали более мягкими и позволили западным компаниям получить статус ТОРП.
Как вы оцениваете текущую ситуацию с импортозамещением в области тех видов аппаратуры, которые производит "СУПЕРТЕЛ"?
Мы видим, что за четыре года сформировалось, наконец, среди чиновников и у специалистов государственных органов понимание: в России существуют отечественные производители и существует сегмент отечественного телекоммуникационного оборудования. Пришло осознание того факта, что в нашей стране есть несколько компаний – их немного, можно пересчитать по пальцам одной руки, – которые полностью решают задачи импортозамещения с точки зрения телекоммуникационного оборудования. Другое дело, что пока при этом понимании реальных закупок не произошло. Но хотя бы они перестали закупать западное оборудование и начинают строить новые проекты на отечественном. За эти четыре года мы прошли сложные аудиты и сертификации крупных коммерческих операторов связи с государственным участием – и они уже знают, что в России есть такой производитель "СУПЕРТЕЛ". А учитывая, что мы сейчас закрываем всю транспортную телекоммуникационную линейку оборудования, можно ожидать, что в скором времени получим и коммерческий выход своей деятельности.
Год назад мы писали о создании компанией "СУПЕРТЕЛ" оборудования для подводных оптических линий связи (ПВОЛС). Как обстоят дела в этом направлении?
Программно-аппаратный комплекс для ПВОЛС, включая ОПТИПАК-2, который представлен на выставке, содержит полное технологическое и техническое решение для подводных ВОЛС. Во всем мире подобные комплексы делает лишь несколько компаний, их не больше пяти. То есть де-факто в России сейчас есть технический и технологический задел по созданию абсолютно современных технологий – не догоняющих, а практически опережающих. Программно-аппаратный комплекс – это совокупность устройств: аппаратура каналообразования на скорости до 100G с уплотнением до 80 каналов (ОПТИПАК-2), источники дистанционного питания для подводных ВОЛС, подводные необслуживаемые усилители и др. Весь состав оборудования рассчитан на 20–25 лет эксплуатации в необслуживаемом режиме. Все оборудование разработано и собрано в России в кооперации компании "СУПЕРТЕЛ" с другими отечественными производителями.
Идея разработки ОПТИПАК-2 –
инициативная или все ж был заказчик?
На самом деле, это стечение обстоятельств. Потому что сначала мы разрабатывали этот комплекс в инициативном порядке, и в компании образовался некий технический задел. А потом госзаказчик попросил разработать для них такую систему – и получилось, что мы использовали наш технический задел для заказной системы. А впоследствии доработали для коммерческих сетей, задачи которых отличаются от задач госзаказчика. Параллельно с этим мы разработали собственный отечественный оптический усилитель. Это очень ценно, потому что у России не было до сих пор усилителей на уровне транспортных каналов. А сейчас мы ведем серьезные переговоры с партнерами, в первую очередь финансовыми, поскольку предполагаем, что такая линия связи между Европой и Азией по Северному морскому пути необходима не только в интересах государства. Существует много крупных коммерческих организаций, проявляющих большой интерес к такой линии, позволяющей получить 100G на лямбду. С точки зрения программы освоения Арктики нужно понимать простую стратегическую вещь: современные технологии предполагают хорошую интернет-доступность удаленных работников. То есть если мы говорим о жителях Крайнего Севера, о людях, которые живут и работают в этом регионе, то надо помнить, что для них обеспечение доступом в Интернет является одним из ключевых показателей качества жизни. Понятно, что необходимо электричество и тепло, но и доступ в Интернет обязательно должен быть. Тогда они будут оставаться в своих регионах, продолжать работать и не чувствовать себя оторванными от мира. А для России освоение Арктики – это не только создание некой инфраструктуры, но еще и наличие жителей в регионе. Поэтому по Арктике есть большой интерес со стороны целой группы финансовых структур, с которыми мы сейчас ведем переговоры создания линии в коммерческих интересах. Проект крупный, масштабный. Но он системно решит целый ряд стратегических задач, начиная с проекта Европа – Азия, который является востребованным коммерческим направлением, и заканчивая вопросами резервирования той телекоммуникационной инфраструктуры, которая есть в России.
Есть конкретное решение относительно того, что такая линия будет проложена?
Есть понимание целесообразности такой линии, есть технический и технологический заделы в виде созданного в России комплекса, есть понимание у финансовых институтов, что она нужна. Сейчас идет процесс анализа и оценки стоимости проекта. Как только определится финансовый партнер проекта, он сам будет решать вопросы государственного согласования. Потому что речь идет о финансировании не через госпрограмму, это деньги финансовых институтов, которые будут инвестировать в такой проект.
Это будет сугубо транспортная ПВОЛС?
Эта подводная волоконно-оптическая линия связи по Северному морскому пути от Мурманска до Владивостока, а затем и до Китая, планируется как магистральная. Но от нее будут отводы на землю в те точки, которые будут определены.
А подводные лодки в тех морях не помешают?
Нет, совершенно не помешают.
Спасибо за интересный рассказ.
С К.И.Лукиным беседовала Л.В.Павлова
 
 Отзывы читателей
Разработка: студия Green Art