eng
Просмотры: 1215
19.08.2015
Во втором квартале доля цифрового сегмента в выручке оператора выросла до 39%; доля «Ростелекома» в подключениях на рынке ШПД превысила 50%; доля абонентов ШПД, подключенных по оптике, превысила 50%; оптикой пройдено дополнительно 1,4 млн. домохозяйств, что обеспечило 28 млн. общего покрытия оптоволокном.
По сообщению пресс-службы ПАО "Ростелеком", во втором квартале 2015 года и после окончания отчетного периода произошли следующие ключевые для компании события:
впервые доля «Ростелекома» в подключениях на рынке ШПД превысила 50% ; доля ШПД абонентов, подключенных по оптике, превысила 50%; «Ростелеком» охватил оптическими сетями доступа 28 млн домохозяйств; проникновение кино- и премиальных ТВ-пакетов, приобретаемых в дополнение к базовой подписке, в абонентской базе IPTV увеличилось в два раза;
«Ростелеком» успешно организовал видеонаблюдение за ЕГЭ; запущено в федеральном масштабе интегрированное CDN-решение для B2B клиентов на основе собственных мощностей и платформы Ngenix, приобретенной в результате консолидации SafeData; запущены привлекательные тарифные опции и акции «Ноль внутри сети», «Любимое междугородное направление», «Лето навсегда» и другие; в результате оптимизации розничной сети «Ростелекома» число точек продаж сократилось до 1 700; завершена первая фаза проекта консолидации контакт-центров, в результате чего число контакт-центров сократилось с 48 до 22, а стоимость одной минуты снизилась на 15%; эффект программы повышения операционной эффективности за первое полугодие 2015 г. составил 3,7 млрд руб.; «Ростелеком» и корейская корпорация GS Home Shopping Inc. создают большой универсальный телемагазин; «Ростелеком» и Интер РАО на паритетных началах создали совместное предприятие для обеспечения специальных ценовых условий на поставку электроэнергии (планируется, что СП будет преимущественным провайдером облачных услуг и VAS для государственных организаций); «Ростелеком» завершил аудит базы и перешел к единой политике учета абонентов.
Основные операционные итоги: количество абонентов услуг ШПД во втором квартале 2015 выросло на 4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (после аудита базы рост скорректирован до 3%, а сама база до 11,2 млн. подписчиков), абонентская база сегмента В2С с учетом проведенного аудита выросла на 4% до 10,5 млн., при этом число абонентов, подключенных по оптике, выросло на 25% год-к-году до 5,6 млн. (50% от абонентской базы); количество абонентов услуг платного ТВ выросло на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 8,2 млн. абонентов (после аудита базы рост составил также 7%, а сама база осталась на уровне 8,2 млн. подписчиков), из них количество абонентов услуги интерактивного ТВ с учетом аудита базы выросло на 25% до 3,0 млн. подписчиков; количество абонентов местной телефонной связи уменьшилось на 9% до 23,2 млн. абонентов (после аудита базы снижение составило также 9%, а сама база осталась на уровне 23,2 млн. подписчиков) вследствие изменения предпочтений конечных пользователей в отношении способов осуществления звонков.
Основные финансовые итоги второго квартала: выручка составила 72,1 млрд. руб. против 72,6 млрд. руб. во втором квартале 2014 года, что связано в том числе с изменением объемов услуг присоединения и пропуска трафика, предоставляемых другим операторам; показатель OIBDA составил 25,3 млрд. руб. против 26,2 млрд руб. во втором квартале 2014 года; рентабельность по OIBDA составила 35,1% по сравнению с 36,0% за второй квартал 2014 года; чистая прибыль составила 6,1 млрд. руб. против 7,6 млрд. руб. за второй квартал 2014 ггода, что, в основном, связано с высокой базой второго квартала 2014 года, обусловленной списанием отложенных налогов при выбытии активов мобильного бизнеса в рамках создания совместного предприятия с Tele2 Россия; капитальные вложения составили 11,1 млрд. руб. (15,4% от выручки), снизившись на 19% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (13,7 млрд. и 18,8% от выручки за второй квартал 2014 года) в связи с неравномерностью осуществления капитальных вложений внутри календарного года; чистый долг снизился на 1,7% по сравнению с началом года и составил 168,2 млрд. руб.
Основные финансовые итоги первого полугодия: выручка составила 143,8 млрд. руб. против 145,2 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года, что обусловлено в том числе эффектом разовых доходов от проведения Зимних Олимпийских Игр в Сочи в 1 квартале 2014 г.; показатель OIBDA составил 49,9 млрд руб. против 51,3 млрд руб. в первом полугодии 2014 года; рентабельность по OIBDA составила 34,7% по сравнению с 35,4% за первое полугодие 2014 года; чистая прибыль составила 8,2 млрд. руб. против 10,2 млрд руб. за первое полугодие 2014 года; капитальные вложения составили 27,4 млрд. руб. (19,1% от выручки) , увеличившись на 29% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (21,2 млрд. и 14,6% от выручки за первое полугодие 2014 года), что связано с низкой базой первого полугодия 2014 года по причине оплаты в декабре 2013 года части CAPEX, приходящегося на начало 2014-го; чистый долг снизился на 1,7% по сравнению с началом года и составил 168,2 млрд. руб.
По словам президента ПАО «Ростелеком» Сергея Калугина, результаты второго квартала 2015 года свидетельствуют о том, что компания уверенно реализует свою стратегию, модернизируя сеть, повышая качество обслуживания, успешно продвигая ШПД, платное интерактивное ТВ и другие цифровые сервисы. "Мы добились того, что вклад в выручку «цифрового» сегмента стал заметно выше той доли, которую приносят традиционные голосовые услуги местной, междугородней и международной связи, - отметил С.Калугин. - Такой результат стал возможен благодаря переходу на «оптику» и предоставлению нашим клиентам широких возможностей современной инфраструктуры связи - сейчас уже более половины наших подписчиков имеют доступ в Интернет на базе высокоскоростных оптоволоконных технологий. Это значительно увеличивает наши возможности по продаже дополнительных цифровых сервисов. Также компания делает шаги по диверсификации своего бизнеса. Яркий тому пример - запуск в отчетном квартале совместного с корейскими партнерами телемагазина, а также создание совместного предприятия с Интер РАО по дальнейшему развитию дата-центров. Это те перспективные направления или точки роста, которыми мы будем заниматься, и которые поддержат наше поступательное развитие в будущем и будут способствовать улучшению финансовых показателей компании».
впервые доля «Ростелекома» в подключениях на рынке ШПД превысила 50% ; доля ШПД абонентов, подключенных по оптике, превысила 50%; «Ростелеком» охватил оптическими сетями доступа 28 млн домохозяйств; проникновение кино- и премиальных ТВ-пакетов, приобретаемых в дополнение к базовой подписке, в абонентской базе IPTV увеличилось в два раза;
«Ростелеком» успешно организовал видеонаблюдение за ЕГЭ; запущено в федеральном масштабе интегрированное CDN-решение для B2B клиентов на основе собственных мощностей и платформы Ngenix, приобретенной в результате консолидации SafeData; запущены привлекательные тарифные опции и акции «Ноль внутри сети», «Любимое междугородное направление», «Лето навсегда» и другие; в результате оптимизации розничной сети «Ростелекома» число точек продаж сократилось до 1 700; завершена первая фаза проекта консолидации контакт-центров, в результате чего число контакт-центров сократилось с 48 до 22, а стоимость одной минуты снизилась на 15%; эффект программы повышения операционной эффективности за первое полугодие 2015 г. составил 3,7 млрд руб.; «Ростелеком» и корейская корпорация GS Home Shopping Inc. создают большой универсальный телемагазин; «Ростелеком» и Интер РАО на паритетных началах создали совместное предприятие для обеспечения специальных ценовых условий на поставку электроэнергии (планируется, что СП будет преимущественным провайдером облачных услуг и VAS для государственных организаций); «Ростелеком» завершил аудит базы и перешел к единой политике учета абонентов.
Основные операционные итоги: количество абонентов услуг ШПД во втором квартале 2015 выросло на 4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (после аудита базы рост скорректирован до 3%, а сама база до 11,2 млн. подписчиков), абонентская база сегмента В2С с учетом проведенного аудита выросла на 4% до 10,5 млн., при этом число абонентов, подключенных по оптике, выросло на 25% год-к-году до 5,6 млн. (50% от абонентской базы); количество абонентов услуг платного ТВ выросло на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 8,2 млн. абонентов (после аудита базы рост составил также 7%, а сама база осталась на уровне 8,2 млн. подписчиков), из них количество абонентов услуги интерактивного ТВ с учетом аудита базы выросло на 25% до 3,0 млн. подписчиков; количество абонентов местной телефонной связи уменьшилось на 9% до 23,2 млн. абонентов (после аудита базы снижение составило также 9%, а сама база осталась на уровне 23,2 млн. подписчиков) вследствие изменения предпочтений конечных пользователей в отношении способов осуществления звонков.
Основные финансовые итоги второго квартала: выручка составила 72,1 млрд. руб. против 72,6 млрд. руб. во втором квартале 2014 года, что связано в том числе с изменением объемов услуг присоединения и пропуска трафика, предоставляемых другим операторам; показатель OIBDA составил 25,3 млрд. руб. против 26,2 млрд руб. во втором квартале 2014 года; рентабельность по OIBDA составила 35,1% по сравнению с 36,0% за второй квартал 2014 года; чистая прибыль составила 6,1 млрд. руб. против 7,6 млрд. руб. за второй квартал 2014 ггода, что, в основном, связано с высокой базой второго квартала 2014 года, обусловленной списанием отложенных налогов при выбытии активов мобильного бизнеса в рамках создания совместного предприятия с Tele2 Россия; капитальные вложения составили 11,1 млрд. руб. (15,4% от выручки), снизившись на 19% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (13,7 млрд. и 18,8% от выручки за второй квартал 2014 года) в связи с неравномерностью осуществления капитальных вложений внутри календарного года; чистый долг снизился на 1,7% по сравнению с началом года и составил 168,2 млрд. руб.
Основные финансовые итоги первого полугодия: выручка составила 143,8 млрд. руб. против 145,2 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года, что обусловлено в том числе эффектом разовых доходов от проведения Зимних Олимпийских Игр в Сочи в 1 квартале 2014 г.; показатель OIBDA составил 49,9 млрд руб. против 51,3 млрд руб. в первом полугодии 2014 года; рентабельность по OIBDA составила 34,7% по сравнению с 35,4% за первое полугодие 2014 года; чистая прибыль составила 8,2 млрд. руб. против 10,2 млрд руб. за первое полугодие 2014 года; капитальные вложения составили 27,4 млрд. руб. (19,1% от выручки) , увеличившись на 29% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (21,2 млрд. и 14,6% от выручки за первое полугодие 2014 года), что связано с низкой базой первого полугодия 2014 года по причине оплаты в декабре 2013 года части CAPEX, приходящегося на начало 2014-го; чистый долг снизился на 1,7% по сравнению с началом года и составил 168,2 млрд. руб.
По словам президента ПАО «Ростелеком» Сергея Калугина, результаты второго квартала 2015 года свидетельствуют о том, что компания уверенно реализует свою стратегию, модернизируя сеть, повышая качество обслуживания, успешно продвигая ШПД, платное интерактивное ТВ и другие цифровые сервисы. "Мы добились того, что вклад в выручку «цифрового» сегмента стал заметно выше той доли, которую приносят традиционные голосовые услуги местной, междугородней и международной связи, - отметил С.Калугин. - Такой результат стал возможен благодаря переходу на «оптику» и предоставлению нашим клиентам широких возможностей современной инфраструктуры связи - сейчас уже более половины наших подписчиков имеют доступ в Интернет на базе высокоскоростных оптоволоконных технологий. Это значительно увеличивает наши возможности по продаже дополнительных цифровых сервисов. Также компания делает шаги по диверсификации своего бизнеса. Яркий тому пример - запуск в отчетном квартале совместного с корейскими партнерами телемагазина, а также создание совместного предприятия с Интер РАО по дальнейшему развитию дата-центров. Это те перспективные направления или точки роста, которыми мы будем заниматься, и которые поддержат наше поступательное развитие в будущем и будут способствовать улучшению финансовых показателей компании».
Комментарии читателей
